e-mail sitemap strona główna
Tylko dzisiaj!
Promocja dnia

30% taniej

więcej
Wprowadzenie do rachunku prawdopodobieństwa z zadaniami
Cena: 63 44.10 zł

Jak zarabiać kilkadziesiąt dolarów dziennie?

Darmowa część I

więcej
Poznaj sekrety Google AdSense
Cena: 39.97 zł
Visual Studio .NET 2005

Dwie darmowe części

więcej
Sekrety języka C#
Cena: 29.95 zł


Kategoria: Inne
Seria: Inne


PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji. eBook. ePub

Seweryn Spałek, Maciej Bodych
cena: 54.99 zł
Data wydania:
stron: 208, oprawa, format:

więcej na stronie helion.pl

PMO. Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji eBook -- spis treści

Przedmowa (13)

Rozdział 1. Efektywne zarządzanie projektami w organizacji (15)

  • 1.1. Trochę historii (15)
  • 1.2. Środowisko multiprojektowe - stan obecny (18)
  • 1.3. Otoczenie projektu (20)
  • 1.4. Planowanie przede wszystkim (22)
  • 1.5. To ludzie, a nie roboty, realizują projekty (25)
  • 1.6. Definicja sukcesu (27)
  • 1.7. Podsumowanie (32)

Rozdział 2. Praktyczne aspekty wdrożenia metodyki zarządzania projektami (33)

  • 2.1. Dlaczego organizacje wdrażają metodykę zarządzania projektami? (34)
    • 2.1.1. Wyzwania organizacji (34)
    • 2.1.2. Cele wdrożenia metodyki (37)
    • 2.1.3. Zarządzanie projektami a inne procesy w firmie (41)
    • 2.1.4. Zapewnienie styku procesu i projektu (44)
  • 2.2. Wdrożenie metodyki zarządzania projektami w organizacji (45)
    • 2.2.1. Projekt jako inwestycja (46)
    • 2.2.2. Co to jest metodyka - jaki poziom zastosować? (48)
    • 2.2.3. Proces wdrożenia (51)
    • 2.2.4. Monitoring procesu (57)
  • 2.3. Docelowa metodyka zarządzania projektami (58)
    • 2.3.1. Główne zasady (58)
    • 2.3.2. Słownik pojęć i skrótów (58)
    • 2.3.3. Wizualizacja (59)
    • 2.3.4. Pełny proces zarządzania projektem (59)
    • 2.3.5. Uwagi do procesu (60)
    • 2.3.6. Dostosowanie procesu i dokumentacji do skali projektu (64)
  • 2.4. Koncepcja podejścia bramkowego (66)
    • 2.4.1. Wprowadzenie (66)
    • 2.4.2. Główne kroki modelu bramkowego (67)
    • 2.4.3. Uwagi przy wdrożeniu (69)
  • 2.5. Podsumowanie (70)

Rozdział 3. Wdrażanie i funkcjonowanie PMO (biura projektów) (73)

  • 3.1. Wprowadzenie (74)
  • 3.2. Autorytet i kompetencje biura projektów (75)
  • 3.3. Funkcje biura projektów (77)
  • 3.4. Umiejscowienie PMO (80)
  • 3.5. Procedura wdrażania PMO (84)
    • 3.5.1. Faza planowania (84)
    • 3.5.2. Poparcie naczelnego kierownictwa firmy (95)
    • 3.5.3. Jak długo trwa wdrażanie PMO? (95)
  • 3.6. Oprogramowanie wspierające PMO (101)
    • 3.6.1. Zastosowanie dostępnych produktów (102)
    • 3.6.2. Dedykowane oprogramowanie na zamówienie (104)
  • 3.7. Uruchomiliśmy PMO i co dalej? (107)
    • 3.7.1. Problemy natury organizacyjnej (107)
    • 3.7.2. Problemy natury funkcjonalnej (108)
    • 3.7.3. Problemy natury egzystencjalnej (109)
  • 3.8. Podsumowanie (110)

Rozdział 4. Raportowanie statusu projektów i monitoring projektów (113)

  • 4.1. Definicja, cele i odbiorcy raportowania statusu projektów (114)
    • 4.1.1. Wprowadzenie (114)
    • 4.1.2. Dlaczego raportowanie statusu projektów jest potrzebne? (117)
    • 4.1.3. Cele procesu raportowania projektów (119)
    • 4.1.4. Odbiorcy raportów o statusie projektów (120)
    • 4.1.5. Inwestycja w proces raportowania statusu projektów (122)
  • 4.2. Proces wdrożenia raportowania statusu projektów w organizacji (126)
    • 4.2.1. Określenie odbiorców procesu raportowania (127)
    • 4.2.2. Określenie potrzeb każdego odbiorcy (128)
    • 4.2.3. Zdefiniowanie procesu raportowania statusu projektów w organizacji (129)
    • 4.2.4. Analiza i wybór możliwych miar (130)
    • 4.2.5. Pilotaż procesu raportowania i korekty (132)
    • 4.2.6. Określenie wartości ostrzegawczych (133)
    • 4.2.7. Projektowanie raportów (133)
    • 4.2.8. Raportowanie właściwe i usprawnienia procesu (134)
  • 4.3. Proces raportowania statusu projektów w organizacji (135)
    • 4.3.1. Dane wejściowe - raport z projektu (136)
    • 4.3.2. Proces weryfikacji, analizy i oceny (138)
    • 4.3.3. Proces decyzyjny (139)
    • 4.3.4. Proces komunikacji (140)
  • 4.4. Miary procesu raportowania statusu projektów (140)
    • 4.4.1. Dlaczego powinniśmy monitorować różne parametry projektu? (140)
    • 4.4.2. Główne parametry monitoringu projektów (142)
    • 4.4.3. Wskaźniki wczesnego i późnego ostrzegania (143)
    • 4.4.4. Jak zarządzać zakresem projektu? (145)
  • 4.5. Projekty zagrożone (146)
  • 4.6. Scenariusze monitorowania projektów (148)
    • 4.6.1. Monitoring standardowy (148)
    • 4.6.2. Model docelowy monitoringu (148)
    • 4.6.3. Monitoring ad hoc (150)
  • 4.7. Rekomendacje (151)
    • 4.7.1. Minimalizacja liczby miar pod kątem rzeczywistych potrzeb organizacji (151)
    • 4.7.2. Standaryzacja zasad dla różnych typów projektów (151)
    • 4.7.3. Dopasowanie modelu raportowania do kompetencji kierowników projektów (152)
    • 4.7.4. Pracochłonność przygotowania miar (152)
    • 4.7.5. Prostota miar (152)
    • 4.7.6. Prognozowanie danych na zakończenie projektu (153)
    • 4.7.7. Monitorowanie trendów w raportowaniu z poszczególnych projektów (153)
  • 4.8. Podsumowanie (154)

Rozdział 5. Zarządzanie portfelem projektów i ich priorytetyzacja (155)

  • 5.1. Po co nam zarządzanie portfelem projektów? (156)
    • 5.1.1. Szybsze efekty dla organizacji (156)
    • 5.1.2. Zarządzanie zasobami organizacji (159)
    • 5.1.3. Decyzje projektowe w firmie (160)
    • 5.1.4. Zmniejszenie bufora na ryzyko (162)
    • 5.1.5. Priorytetyzacja projektów (163)
    • 5.1.6. Inne korzyści (164)
    • 5.1.7. Jak liczyć korzyści z zarządzania portfelem? (164)
    • 5.1.8. Podsumowanie (167)
  • 5.2. Istota portfela projektów (168)
  • 5.3. Dlaczego nie wdrażamy zarządzania portfelem projektów? (171)
    • 5.3.1. Brak wiedzy, co to jest portfel projektów (171)
    • 5.3.2. Portfel - to chyba odpowiedzialność kierownika projektu? (172)
    • 5.3.3. Transparentność organizacji (odpowiedzialność) (173)
    • 5.3.4. Brak znajomości ograniczeń organizacji (174)
    • 5.3.5. Struktury funkcjonalne blokują zmiany w zarządzaniu projektami (175)
    • 5.3.6. Organizacja jest już po nieudanych próbach wdrożenia zarządzania portfelem projektów (175)
  • 5.4. Dostosowanie procesu zarządzania portfelem projektów do organizacji (176)
  • 5.5. Menedżer portfela projektów (178)
    • 5.5.1. Rola menedżera portfela projektów (179)
    • 5.5.2. Wymagane kompetencje menedżera portfela projektów (179)
    • 5.5.3. Miejsce menedżera portfela projektów w organizacji (180)
  • 5.6. Proces zarządzania portfelem projektów (182)
    • 5.6.1. Identyfikacja projektów (184)
    • 5.6.2. Kategoryzacja projektów (186)
    • 5.6.3. Ocena projektów (188)
    • 5.6.4. Wybór projektów (192)
    • 5.6.5. Priorytetyzacja projektów (194)
    • 5.6.6. Bilansowanie portfela (196)
    • 5.6.7. Komunikacja (198)
    • 5.6.8. Autoryzacja (199)
    • 5.6.9. Zarządzanie ryzykiem w portfelu (199)
  • 5.7. Podsumowanie (200)

Skorowidz (201)



Cena: 54.99 zł

dodaj do koszyka
Powiadom znajomego


Pozostałe z kategorii: Inne

Linux. Programowanie systemowe. eBook. Mobi (44.90zł)
WordPress. Praktyczne projekty. eBook. Mobi (31.99zł)
W 80 zadań dookoła Excela. Arkusz kalkulacyjny w ćwiczeniach. eBook. ePub (54.99zł)
Programowanie w języku C. Ćwiczenia praktyczne. Wydanie II. eBook. Mobi (15.90zł)
Usability w e-biznesie. Co kieruje Twoim klientem? eBook. ePub (29.90zł)
The Smashing Book #2. eBook. Pdf (54.99zł)
Lift Cookbook. Recipes from the Community for Building Web Applications with Scala (76.42zł)
Programista poszukiwany. Znajdź i zatrudnij najlepszego! eBook. ePub (29.90zł)
PostgreSQL. Receptury dla administratora. eBook. Mobi (62.90zł)
Excel. Tworzenie zaawansowanych aplikacji. eBook. Pdf (47.00zł)
Java Servlet Programming. 2nd Edition (135.15zł)
Ruby. Receptury . eBook. Mobi (79.00zł)
Sterowniki SIMATIC S7-1200 i S7-1500 w zaawansowanych systemach sterowania (84.76zł)
Facebook. Daj się poznać. eBook. Mobi (19.90zł)
C++ Pocket Reference. C++ Syntax and Fundamentals (29.67zł)
Mistrz PHP. Pisz nowoczesny kod. eBook. Pdf (39.00zł)
Grafika w biznesie. Projektowanie elementów tożsamości wizualnej - logotypy, wizytówki oraz papier firmowy. Wydanie II. eBook. ePub (39.00zł)
JavaScript. Wzorce. eBook. Pdf (31.99zł)
Apache Cookbook (80.74zł)
Nie każ mi myśleć! O życiowym podejściu do funkcjonalności stron internetowych. Wydanie II. eBook. ePub (23.90zł)

Pozostałe z serii: Inne

Homo corporaticus, czyli przewodnik przetrwania w korporacji (32.90zł)
Learning Salesforce Einstein (199.00zł)
jQuery. Poradnik programisty (39.00zł)
Nauka programowania. Rusz głową! (49.50zł)
Język inżynierii systemów SysML. Architektura i zastosowania. Profile UML 2.x w praktyce (34.00zł)
Ekstrakcja danych z językiem Python. Pozyskiwanie danych z internetu. Wydanie II (29.50zł)
Java. Praktyczne narzędzia (49.50zł)
Biżuteria i koraliki dla bystrzaków. Wydanie II (47.00zł)
Pokolenia. Wiek deszczu, wiek słońca (39.90zł)
Instalacje elektryczne (47.43zł)
Skazani na sukces. Jak wytrenować mózg (28.11zł)
HTML5: Up and Running. Dive into the Future of Web Development (80.74zł)
CSS według Erica Meyera. Sztuka projektowania stron WWW, CSS według Erica Meyera. Kolejna odsłona (99.00zł)
Mastering ServiceNow Scripting (129.00zł)
ASP.NET Ajax. Intensywny trening (69.00zł)
Podstawy ochrony komputerów (19.50zł)
Unlocking Financial Data. A Practical Guide to Technology for Equity and Fixed Income Analysts (152.15zł)
Bezpieczny system w praktyce. Wyższa szkoła hackingu i testy penetracyjne (64.35zł)
Budowa robotów dla początkujących. eBook. Mobi (54.99zł)
Ajax. Biblia (87.00zł)

przerabianie zdjęć online przerabianie zdjęć online | radiowy oraz szybki bezprzewodowy internet krzeszów telefon voip | wąż do gazu wrocław